立足四川、走向全國

為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)跨越式發(fā)展而努力奮斗

經(jīng)歷了冬的孕育，春的萌芽，夏的生長，不知不覺又結(jié)束了一年的工作，在這一年中，我們奮力前行，付出著、收獲著、幸福著……回望是一種姿態(tài)，也是為了更好地眺望遠(yuǎn)方。2018年2月5日，寒冷冬日，暖陽高照，集團(tuán)公司2017年終總結(jié)暨表彰大會在雅居樂豪生酒店豪生廳隆重舉行。

出席本次會議的領(lǐng)導(dǎo)有集團(tuán)公司董事長熊正寬，副董事長陳茂菊，設(shè)計研發(fā)中心與工程管理中心副總經(jīng)理文成琳，營銷管理中心副總經(jīng)理李乾，財務(wù)管理中心副總經(jīng)理程相瑾，戰(zhàn)略運(yùn)營中心及人力行政管理中心副總經(jīng)理王帥，以及公司300余名員工。伴隨著主持人宣布會議紀(jì)律后，本次會議正式開始。首先是集團(tuán)下屬公司管理人員，各中心職能部門領(lǐng)導(dǎo)、公司高層管理人員對2017年的工作進(jìn)行了匯報講解，匯報中肯定了公司各項工作的成績，認(rèn)可了全體同仁在工作過程中所付出的努力和汗水，并對一年來工作中出現(xiàn)的困難及解決辦法進(jìn)行了剖析，明確了2018年工作方向及要求。對領(lǐng)導(dǎo)們的發(fā)言在座的同事們紛紛鼓掌。隨后，進(jìn)行大會第二項議程，由董事長宣讀“2017年度優(yōu)秀團(tuán)隊、先進(jìn)個人”的通報，并對先進(jìn)人員頒發(fā)獎杯、證書，感謝大家的恪盡職守、努力工作，也希望全體員工以先進(jìn)為榜樣，為公司的持續(xù)發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。

會議第三項，董事長對2017年工作總結(jié)及2018年戰(zhàn)略規(guī)劃進(jìn)行發(fā)言。

2017年，是公司管理方式轉(zhuǎn)變最大的一年，集團(tuán)總部設(shè)立了9大職能中心+3大核心下屬公司的“強(qiáng)矩陣管理架構(gòu)”；成立了景茂文化智庫，并邀請20多名國內(nèi)外知名“書畫家、文學(xué)家、文化學(xué)者”加盟公司，助推企業(yè)發(fā)展；成功將“鑫龍實(shí)業(yè)、景茂建筑、景燦物業(yè)”公司升為一級資質(zhì)等重大事件的順利完成。上述成績來之不易，感謝同仁們“責(zé)任在肩、忠誠企業(yè)”的奉獻(xiàn)精神。

2018年，我們將抓住地產(chǎn)市場洗牌轉(zhuǎn)型的機(jī)遇期，堅定實(shí)施“立足四川、布局全國”的發(fā)展戰(zhàn)略。堅持六條經(jīng)營管理思路：

堅持以房地產(chǎn)為核心的前提下，在“康養(yǎng)、文旅、商辦”等多業(yè)態(tài)全面發(fā)展。

堅持以自我發(fā)展為主，積極“走聯(lián)營”之路為輔。

堅持“現(xiàn)金為王”的策略，控制單個項目投入，保證存量產(chǎn)品“資金平衡”和新增項目“量價齊升”。

堅持樹立“景茂”品牌，注重集團(tuán)分子公司協(xié)同發(fā)展。

堅持提高綜合營運(yùn)水平，下大力氣鍛煉一支精兵、打造一個標(biāo)準(zhǔn)化體系、運(yùn)行好一個信息化平臺。

堅持“寬嚴(yán)相濟(jì)”的企業(yè)文化，厚德載物。

開局就是決戰(zhàn)，起步就是沖刺。

展望2018年，宏觀經(jīng)濟(jì)趨穩(wěn)，勢必會導(dǎo)致房地產(chǎn)行業(yè)洗牌加劇，迫使地產(chǎn)商由“重視供應(yīng)到重視消費(fèi)，重視開發(fā)到重視運(yùn)營，重視產(chǎn)品到重視附加值，關(guān)注一線到強(qiáng)化二、三線城市”快速轉(zhuǎn)變。

 一元復(fù)始，萬象更新，新的一年開啟新的希望，新的歷程承載新的夢想。不管市場如何風(fēng)云變幻，只要我們堅定信念、遠(yuǎn)見未來；持續(xù)加大去庫存、奮力拓展新土地，我們就一定能在“地產(chǎn)江湖，彎道超車，再創(chuàng)輝煌”！

景燦物業(yè)優(yōu)秀員工及頒獎嘉賓

集團(tuán)公司崗位標(biāo)兵及頒獎嘉賓

優(yōu)秀職業(yè)經(jīng)理人及頒獎嘉賓

優(yōu)秀部門代表及頒獎嘉賓

部分自創(chuàng)節(jié)目

集團(tuán)高層致祝酒詞

部分參會員工合影