邁入2013年，對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)的走勢(shì)、未來市場(chǎng)的判斷仍是國(guó)民和媒體樂此不疲的話題。2013年2月20日，國(guó)務(wù)院正式頒布了以抑制投機(jī)投資為主要目地的國(guó)五條。讓人多少出乎意料的是，伴隨著新國(guó)五條的出臺(tái)，2013年1月到3月十大房企全國(guó)瘋狂拿地近500億，為迷茫中的中小房開企業(yè)注入一針強(qiáng)心劑，也似乎昭示著各大房企對(duì)未來剛需樓市的看好。

  2013年3月，景茂集團(tuán)先后取得西航港、東升街道迎春橋社區(qū)兩塊優(yōu)質(zhì)土地，隨著新地塊的購(gòu)入，景茂將真正實(shí)現(xiàn)“三盤齊發(fā)”的年度營(yíng)運(yùn)目標(biāo)，而這一布局意味著景茂集團(tuán)將在2013年正式進(jìn)入多項(xiàng)目管控的架構(gòu)體系。為了支撐這一年度企業(yè)目標(biāo)，現(xiàn)有組織將面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，包括整體管理能力升級(jí)、開發(fā)量節(jié)奏的把握、資金與規(guī)劃與調(diào)配、人才缺口的補(bǔ)充與能力素質(zhì)提升等等。

  2013年，厚積薄發(fā)的景茂集團(tuán)已經(jīng)踏上了磅礴征程，支撐企業(yè)發(fā)展的組織變革也已拉開大幕。那么什么是組織變革？其實(shí)企業(yè)從誕生之日起，就一直在產(chǎn)生變革。企業(yè)的發(fā)展離不開組織變革，內(nèi)外部環(huán)境的變化，企業(yè)資源的不斷整合與變動(dòng)，都給企業(yè)帶來了機(jī)遇與挑戰(zhàn)，這就要求我們需要在恰當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)開展組織變革。簡(jiǎn)單的說，組織變革的目的，就是改革組織的績(jī)效表現(xiàn)。通過變革補(bǔ)“短板”，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)、專業(yè)結(jié)構(gòu)、系統(tǒng)提升管理能力，通過這一系列的行為，使組織架構(gòu)更匹配企業(yè)戰(zhàn)略、使管理者在壓力下更具備管控能力，使員工更適應(yīng)在有壓力和挑戰(zhàn)的環(huán)境下工作。

  美國(guó)著名管理思想家錢德勒曾經(jīng)總結(jié)到：“企業(yè)組織結(jié)構(gòu)要服從于戰(zhàn)略，組織結(jié)構(gòu)是為戰(zhàn)略服務(wù)，而組織變革是組織發(fā)展必修的功課，是組織發(fā)展必需要做的工作?！苯M織的發(fā)展和變革成敗一定取決于“人”。在變革中建設(shè)團(tuán)隊(duì)，更是要解決好人的問題。要想成功實(shí)現(xiàn)變革，首先要讓全員看到變革的必要性，支持變革，完成變革。人的思想總是存在慣性，大家不僅僅是習(xí)慣于舊模式，還因?yàn)椤芭f模式在當(dāng)時(shí)給我們帶來過成功”，如果不打破舊的思維定式，更新思維、改變工作方式，企業(yè)發(fā)展與變革就難于成功。中高層管理者是企業(yè)戰(zhàn)略落地的核心環(huán)節(jié)，也是組織發(fā)展與變革的推手與模范標(biāo)桿，要帶頭參與到公司管理升級(jí)工作中來，根據(jù)工作中的新要求、新標(biāo)準(zhǔn)，協(xié)同各部門從精神層面去助推員工，形成 “誠(chéng)信、務(wù)實(shí) 、融合、共享”的心理契約，為員工提供施展本領(lǐng)的和諧環(huán)境與平臺(tái)，激發(fā)員工的潛能，調(diào)動(dòng)員工的創(chuàng)造性與革新能力，讓員工主動(dòng)成為組織發(fā)展變革的倡導(dǎo)者、推動(dòng)者。

  那么我們員工本人，究竟應(yīng)該怎么去適合組織的發(fā)展，參與變革呢？ 首先一定要堅(jiān)定“發(fā)展與變革是機(jī)遇而不是威脅”的認(rèn)識(shí)，是對(duì)一個(gè)人靈活性的一次難得的考驗(yàn)。靈活性是一個(gè)人處變不驚的能力，是一個(gè)人情商高低的重要體現(xiàn)，而情商的高低又會(huì)在很大程度上決定我們事業(yè)的成敗。其次，不放松學(xué)習(xí)和自我提高，正所謂“磨刀不誤砍柴工”，今年正是景茂人的一次“歷練”和“磨刀”。每次組織發(fā)展的經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn)都是寶貴的，組織變革總會(huì)給人帶來不適，但適時(shí)適度的變革對(duì)組織與員工的貢獻(xiàn)確是實(shí)實(shí)在在的：增強(qiáng)企業(yè)的生命力、競(jìng)爭(zhēng)力，帶動(dòng)景茂人迅速成長(zhǎng)，成為企業(yè)的脊梁！

  2013，增強(qiáng)組織活力，發(fā)展始于個(gè)人！

  2013，景茂集團(tuán)乘風(fēng)破浪，必定成功！