又是一年金秋好時(shí)節(jié)，2013年11月1日，集團(tuán)公司2013年度第五屆員工大會(huì)在古樸典雅的雙流錦繡城生態(tài)旅游會(huì)議中心順利召開(kāi)。集團(tuán)高層和開(kāi)發(fā)公司全體員工參加了會(huì)議，本次大會(huì)主要包括六項(xiàng)議程，由總經(jīng)理助理王帥同志主持會(huì)議。

“隨著公司業(yè)務(wù)的擴(kuò)張，截止今日，全集團(tuán)已有員工200余人了”，在人力資源部周栩經(jīng)理對(duì)公司人事情況進(jìn)行講解的過(guò)程中我們開(kāi)始了會(huì)議的第一項(xiàng)：7-10月份入職的新員工自我介紹。新員工們對(duì)進(jìn)入景茂后的感想都做了解說(shuō)，在場(chǎng)的老員工們對(duì)新同事們的加入都表示熱烈歡迎。公司在“選、育、留、用”人才方面，注重外部引進(jìn)和內(nèi)部培養(yǎng)相結(jié)合，會(huì)議進(jìn)行到第二項(xiàng)，由在10月28日，新晉升的三名案場(chǎng)主管代表馬秋華做晉升發(fā)言?！坝心芰陀刑嵘?，機(jī)會(huì)是給有準(zhǔn)備的人”，公司的潛力無(wú)窮，我們的機(jī)會(huì)就更多，我們要跟隨公司共同進(jìn)步；在公司高速的發(fā)展過(guò)程中，信息化程度是決定了一個(gè)組織工作效率的重要標(biāo)準(zhǔn)，OA系統(tǒng)作為今年的一個(gè)重要節(jié)點(diǎn)，公司在今天正式啟用進(jìn)行資料簽批。會(huì)議的第三項(xiàng)，由行政部吳曉剛經(jīng)理宣講《OA系統(tǒng)管理辦法（試行）》；經(jīng)過(guò)公司董事會(huì)商定，對(duì)公司管理架構(gòu)進(jìn)行了調(diào)整，會(huì)議第四項(xiàng)議程由董事長(zhǎng)助理王帥對(duì)公司新調(diào)整構(gòu)架與領(lǐng)導(dǎo)分工、以及新部門(mén)職能進(jìn)行一一講解。對(duì)于此次的調(diào)整是公司為適應(yīng)當(dāng)前和未來(lái)發(fā)展的組織管理架構(gòu)所調(diào)整的；

自7月份以來(lái)，全員在董事長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，我們圍繞今年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)“三盤(pán)齊發(fā)”而努力的工作。會(huì)議進(jìn)行第五項(xiàng)，由各板塊及相關(guān)負(fù)責(zé)人對(duì)上階段工作進(jìn)行總結(jié)、并對(duì)下階段計(jì)劃做出安排；

最后，由熊董事長(zhǎng)做重要講話(huà)。

此次會(huì)議的召開(kāi)，正是 “一年一個(gè)變化，三年一個(gè)大變化，五年一個(gè)大變樣” 公司目標(biāo)實(shí)現(xiàn)接近尾聲之時(shí)。會(huì)上，熊董事長(zhǎng)對(duì)各個(gè)板塊關(guān)于上階段的工作成績(jī)給予了肯定，并指出9月28日雍水岸項(xiàng)目1期1批次開(kāi)盤(pán)所開(kāi)創(chuàng)了雙流區(qū)域開(kāi)盤(pán)當(dāng)日清盤(pán)的銷(xiāo)售奇跡

根據(jù)公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，結(jié)合階段工作，熊董事長(zhǎng)對(duì)全員提出以下十點(diǎn)要求：1.確保接下來(lái)的4次開(kāi)盤(pán)。2. 全面做好按揭回款工作。3.全面推動(dòng)土地拓展工作，多渠道收集土地信息，科學(xué)進(jìn)行項(xiàng)目評(píng)估，力爭(zhēng)在年內(nèi)實(shí)現(xiàn)新項(xiàng)目的取得，為明年的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。4. 全面熟悉與掌握交房新規(guī)，確保在12月25日前正式向名都1期2批次客戶(hù)交房。5. 完成環(huán)球中心新辦公樓的裝修和配套設(shè)施購(gòu)裝工作，確保在春節(jié)前能順利入駐。6. 切實(shí)重視安全管理工作，突出抓好“工程建設(shè)、小區(qū)管理、民工款支付、公司財(cái)物與個(gè)人人身安全”等四方面工作。7. 抓好年終各項(xiàng)工作。8. 抓好品質(zhì)管理部具體職能的落地工作。9. 重視OA系統(tǒng)的使用，嚴(yán)格執(zhí)行相應(yīng)管理規(guī)定和《簽批管理規(guī)定》。10. 財(cái)務(wù)和成本控制部要做好相應(yīng)核算、匯算工作，招標(biāo)采購(gòu)部要為業(yè)務(wù)開(kāi)展提供有效資源，客戶(hù)服務(wù)部要及時(shí)辦理客戶(hù)產(chǎn)權(quán)，設(shè)計(jì)研發(fā)要做好“西郡項(xiàng)目”和“新項(xiàng)目”的設(shè)計(jì)研發(fā)配套工作。

對(duì)于公司的發(fā)展，熊總還提出未來(lái)五年公司的戰(zhàn)略發(fā)展設(shè)想，希望全體景茂人秉承“誠(chéng)信、務(wù)實(shí)、融和、共享”的企業(yè)文化，各部門(mén)再接再厲，奮力拼搏，扎實(shí)工作，為公司新一輪發(fā)展作出新的更大貢獻(xiàn)。